Partindo do princípio que os resultados das empresas são conquistados pelo seu bem maior, que são as pessoas, deve-se levar em consideração as suas contribuições a respeito da cultura e do clima do ambiente onde estão atuando. Portanto, o Mapeamento de Clima e Cultura é uma importante ferramenta de gestão para analisar os alavancadores e as vulnerabilidades do planejamento estratégico da empresa.
• Estabelecer ações de melhoria, por meio de objetivos e metas, para o planejamento estratégico.
• Identificar necessidades de treinamento e ações de recursos humanos.
• Revisar a estrutura organizacional, definição de papéis e avaliar a gestão da empresa.
• Avaliar a perspectiva dos colaboradores com relação à empresa.
• Diagnosticar as necessidades dos colaboradores que venham ao encontro dos anseios da empresa, e que possam convergir para resultados.
• Redirecionamento das ações do planejamento estratégico;
• Potencialização dos propulsores (pontos fortes);
• Foco nos programas de treinamento de acordo com as reais necessidades dos colaboradores e da empresa;
• Obtenção de sinergia entre os colaboradores;
• Avaliação e reorientação das lideranças em prol das diretrizes estratégicas.
• Subsídio para Planos de Objetivos e Metas.
• Revisão de Estrutura e Definição de Papéis.
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